PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Die Program Evaluation and Review Technique (PERT) erweitert die Analyse des kritischen Pfades auf unsichere Vorgangsdauern. Jeder Vorgang erhält drei Zeitschätzungen, optimistisch, wahrscheinlichste und pessimistisch, aus denen erwartete Dauern und Projektfertigstellungs-Wahrscheinlichkeiten abgeleitet werden.

Funktionsweise

Die erwartete Dauer jedes Vorgangs wird mit der Beta-Verteilungsformel (optimistisch + 4 mal wahrscheinlichste + pessimistisch) / 6 berechnet, die Varianz mit ((pessimistisch - optimistisch) / 6) zum Quadrat. Das Netz wird dann wie bei CPM mit erwarteten Dauern analysiert, und die Varianzen entlang des kritischen Pfades ergeben summiert die Projektvarianz. Eine Normalapproximation wandelt dies in die Wahrscheinlichkeit um, bis zu einem Zieltermin fertig zu werden.

Anwendungen

PERT wurde 1958 für das US-Navy-Polaris-Raketenprogramm geschaffen und wird überall dort genutzt, wo Zeitpläne unsicher sind: Forschung und Entwicklung, Rüstungsaufträge, Produkteinführungen und große IT-Migrationen. Es lehrt, wie sich Wahrscheinlichkeit auf graphbasierte Planungsmodelle legt.